Für etablierte B2B‑Unternehmen im DACH‑Raum

Wir klären Ihre Rolle
im Markt —
und erzählen die
Geschichte dazu.

Viele Unternehmen arbeiten hart — aber ohne klare Antwort darauf, wer sie sind, was sie ausmacht und wen sie wirklich erreichen wollen. Dieser Sprint schließt genau diese Lücke: eine präzise Diagnose Ihrer Positionierung, Ihrer Wahrnehmungslücken und der Story-Ansätze, die daraus folgen. In 14 Tagen, zum Festpreis.

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B2B
DACH
Mittelstand & Konzernbereiche
Das Problem

Drei Fragen, die die meisten Unternehmen nie wirklich beantwortet haben.

Wer sind wir? Was macht uns aus? Wen wollen wir wirklich erreichen?

Sie werden mit Wettbewerbern verglichen, mit denen Sie sich nicht vergleichen wollen.

Preisdebatten entstehen — obwohl Ihre Leistung den Preis längst rechtfertigt.

Intern fehlt eine gemeinsame Sprache für das, wofür das Unternehmen steht.

Kommunikation, Sales und Entscheidungen laufen parallel — aber nicht in dieselbe Richtung.

Was geklärt wird

Was Sie danach in der Hand haben

Drei konkrete Bausteine — damit Positionierung und Story keine Theorie bleiben, sondern sofort einsetzbar sind.

01
Positionierungs‑Hypothesen

2–3 plausible Lesarten Ihrer Rolle – damit Sie nicht „irgendwie“ wirken, sondern eindeutig.

02
Story‑Ansätze

Einstiege und Narrative, die Ihr Angebot verständlich machen – ohne lauter werden zu müssen.

03
Content‑Struktur (4–6 Wochen)

Themenachsen + Formatideen, damit Inhalte einer Logik folgen statt Aktionismus.

Ergebnisse

Was sich dadurch verändert

Wenn Rolle und Geschichte klar sind, verändert sich mehr als die Kommunikation.

Kein Erklärungsaufwand mehr

Ihr Angebot ordnet sich selbst ein — ohne dass jemand im Gespräch erst überzeugen muss, was eigentlich selbstverständlich ist.

Klare Abgrenzung

Sie wissen, wofür Sie stehen — und können bewusst entscheiden, wofür nicht.

Entscheidungen ohne Reibung

Positionierung und Story werden zur internen Orientierung, die Debatten beendet statt erzeugt.

Kommunikation mit Richtung

Content, Sales und Auftreten folgen einer Logik — und sprechen endlich eine Sprache.

Passgenauigkeit

Für wen diese Diagnose sinnvoll ist

Etablierte B2B‑Unternehmen, die intern wissen was sie können — und spüren, dass der Markt das noch nicht richtig liest.

Angebote mit erklärungsbedürftigem Wert – der heute zu oft „wegverhandelt“ wird.

Teams, die eine gemeinsame Sprache für Positionierung und Story brauchen.

Nicht geeignet für

Start‑ups ohne klares Leistungsprofil oder mit laufendem Findungsprozess.

Keine Kampagne, kein Rebranding – sondern die Klärung der Einordnung, bevor Budget in Maßnahmen fließt.

14 Tage. Festpreis. Klarer Fokus.

Ablauf

14 Tage. Strukturiert. Klar.

Woche 1

Analyse & Einordnung

90-minütiges Tiefengespräch mit Entscheider-Ebene
Fokus: Selbstbild, Ziele, Wahrnehmung, wiederkehrende Fragen

Analyse der Außenwirkung
Website, Vertriebsmaterial, öffentliche Kommunikation

Desk Research
Sprache, Positionierung und Vergleichsrahmen relevanter Wettbewerber

Verdichtung erster Hypothesen
Wo Selbstbild und Marktlesart auseinanderlaufen

Woche 2

Struktur & Ableitung

Präzisierung der Positionierungs-Hypothesen
2–3 tragfähige Lesarten Ihrer Rolle

Entwicklung einer narrativen Leitidee
Ein Story-Prinzip, das Orientierung gibt

Content-Struktur für 4–6 Wochen
Themenachsen + Formatansätze

60-minütiges Abschlussgespräch
Einordnung der Ergebnisse + nächste sinnvolle Schritte

Warum jetzt

Die Grundlage zuerst. Dann die Maßnahmen.

Wer in Kommunikation, Sales und Content investiert, bevor die Einordnung stimmt, verstärkt das falsche Bild — schneller.

Dieser Sprint klärt diese Grundlage. Was danach folgt, folgt einer Richtung.

€ 2.900

zzgl. MwSt. · Festpreis · 14 Tage

  • Story‑Hook (Einstiegssatz, der Ihr Angebot sofort einordnet)
  • Positionierungs‑Hypothesen (2–3 strategische Lesarten Ihres Unternehmens)
  • Content‑Plan (Themenfelder + Argumentationslinien für 6–8 Wochen)
Vorgespräch anfragen

20 Minuten. Kein Pitch. Wir klären gemeinsam, ob das Format passt.

Asli K Salcan
Asli K Salcan
Gründerin · a:studio
Über mich

Ich bringe die Außenperspektive, die Sie selbst nicht haben können.

Niemand kann das eigene Unternehmen von außen sehen. Das ist keine Schwäche — das ist Physik.

Ich habe über ein Jahrzehnt damit verbracht, den Abstand zwischen Selbstbild und Marktbild zu verstehen. Bei großen Unternehmen, die ihren eigenen Wert unterschätzen. Bei mittelständischen Teams, die dieselbe Frage unterschiedlich beantworten. Der Moment, in dem diese Lücke schließt, verändert wie ein Unternehmen arbeitet — nicht nur wie es kommuniziert.

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